動機是人才培養能否成功的關鍵指標，也與績效表現有高度相關。透過無法造假的內隱動機測試系統，您可以快速盤點您手上的人力，並給予正確的培育與職務擺放計畫。
來自MIT的最新訓練法，哈佛傳統的個案研討已經落伍，可操作的動態個案才是有效的訓練法。軟體涵蓋各行各業，能讓您測試學習成效，立刻發現思考盲點，大幅提升學習效果與可衡量度。
說明：檢測成就、結盟、權力三大面向之潛在動機
效用：職務配適、員工發展指引
範例：啤酒遊戲（產銷體系，通路業者）、Web2.0（網路產業、知識工作產業）、機械產業（2.5級產業）
效用：瞭解產業特性，策略能力培養
潛意識思路決定人的工作方式與天賦，也影響溝通以及學習風格。瞭解員工的潛意識思路有助於提升企業內的領導效能，同時也幫助員工及早發覺自己擅長的工作模式，減少摸索與試誤的時間與成本。
我們提供各式各樣的獨特課程，有效的提升貴公司人才的管理能耐。包含:
1. 基層主管課程
2. 中高階主管課程
3. 量身教育訓練規劃（含初步診斷與課後顧問建議）
4. 講座
說明：檢測七大思路風格
效用：個人發展/ 溝通互動/ 職涯發展/ 領導管理/人際關係
慎思亦提供完整的人力資源/企管顧問服務，為您診斷問題，設計有效的制度，並且搭配教育訓練活動，讓您的企業人才能順暢發展，提升競爭力。
